“截止2023年6月，领英平台上的AI人才数量已经是2016年初的9倍。再来看看需求侧，在领英全球平台上以英文发布的工作职位中，提及GPT或ChatGPT等AI新技术的职位发布比例，相比半年前（2022年11月）暴涨了21倍”,领英中国总经理王茜在11月16日举办的领英Talent Connect 珠海峰会上表示。

据王茜介绍，目前全球范围内需求增长最快的五大AI相关技能均与生成式AI有关，分别为问题解答（+332%），分类（+43%），提示系统（+40%），计算机视觉（+32%），以及自然语言处理（+19%）。

今年以来，生成式AI席卷全球，也引发了行业内对AI替代人工引发失业潮的担忧。领英报告显示，当前只有4%的企业高管会因为AI的影响而考虑削减岗位数量，而与之相反，企业更加关注如何帮助员工掌握利用AI技术的能力，从而充分释放人的潜能，为组织创造更大价值。

“人工智能将加速工作变化的速度，采用以技能为先的人才管理方法的组织更有可能扩大其人才库，提升现有员工的技能水平，并为劳动力注入灵活性。”领英中国总经理王茜在峰会上表示。

 领英中国总经理王茜

在此背景下，领英在今年7月推出面向企业的学习平台“领英学习解决方案”。针对AI技能培养，领英学习解决方案联合微软发放了全球首个GAI专业资格证书，并提供了超过 300 节免费的AI相关课程。王茜透露，过去三个月，LinkedIn中AI相关学习课程的观看量增长了80％，反映了AI技能在职业领域中越来越受到关注和重视。

在业内人士看来，AI学习的重点在掌握AI工具的精髓，建立工具与自身生产生活的强关联，实现场景的精准应用。

“第一步，多方尝试，多试用流行的AI工具，熟悉其功效和异同；第二步，建立联系，将工作技能和AIGC功能进行匹配。例如，我是一个咨询顾问，领英学习解决方案中的一些AI课程就可以为我提供前沿的行业视角，这些课程时间短但内容深，同样也可以帮助大家了解到AI具体能给自己的工作生活带来什么帮助。”一位战略咨询行业人士表示，“第三步，为我所用，对照自身工作内容，明晰AI工具如何提升产出和效能。一方面要理解工具局限性，从而探究如何发挥其优势；另一方面要借助重复调用，锤炼和强化技能。第四步，以人为本，以‘工具化’的视角看待AI，提升自身能动性。例如，可以制定以周/月为节点的提升计划、有条件多请教AI业界专家以及多进行复盘反思，实现个人增值。”